Как составить бизнес план образец украина - Общество с ограниченной ответственностью - Руководство - shablonpisma.my1.ru

ШАБЛОН ПИСЬМА

Категории раздела

Законодательством российской федерации [58]
Внутреннего трудового распорядка [33]
Защите прав потребителей [71]
Заключили настоящий договор [34]
Общества с ограниченной ответственностью [41]
Обязательств по настоящему договору [33]
Общего собрания участников [38]
Образец искового заявления [49]
Права и обязанности сторон [33]
Общество с ограниченной ответственностью [40]
Прав на недвижимое имущество [32]
Условий настоящего договора [32]
Нормы трудового права [27]
Перехода права собственности [30]
Характеристика с места работы [44]
Расторжении трудового договора [33]
Заполнить анкету на визу [21]
Обязательное социальное страхование [27]
Регистрации права собственности [31]
Получении денежных средств [38]
Момента государственной регистрации [32]
Образец заполнения анкеты [31]
Образец договора дарения [21]
Образец заполнения заявления [36]
Помещений в многоквартирном доме [23]
Договора купли продажи [32]
Пленума верховного суда [38]
Протокола общего собрания [37]
Неотъемлемой частью договора [31]
Договор дарения доли [20]
Условия оплаты труда [27]
Выплату заработной платы [28]
Продолжительности рабочего времени [28]
Договор купли-продажи квартиры [29]
Общего собрания членов [20]
Возбуждении уголовного дела [36]
Орган опеки и попечительства [32]
Акты [103]
Письма и обращения [220]
Разные документы [139]
Гарантийные обязательства [144]
Благодарственные письма [9]
Бытовые бланки [139]

Наш опрос

Оцените мой сайт
Всего ответов: 97

Статистика


Онлайн всего: 5
Гостей: 5
Пользователей: 0

Руководство

Главная » Статьи » Общество с ограниченной ответственностью

Как составить бизнес план образец украина
как составить бизнес план образец украина

Бизнес - план, для чего он нужен и как составить

Бизнес – план . по сути, представляет собой описание компании, а также выступает программой, определяющей направления ее деятельности.

Информация, изложенная в нем, раскрывает специфику бизнеса, его возможности и прибыльность.

Именно поэтому бизнес – план – это первый документ, который предоставляют потенциальному инвестору или кредитору в целях заключения соглашений о выгодном сотрудничестве.

Он выступает обоснованием того или иного направления деятельности или проекта, и необходим, также для тех, кто непосредственно занимается его реализацией.

Какие разделы должны быть в бизнес-плане.

В настоящее время существует множество методик, а также положений, определяющих стандарты для составления бизнес – плана.

Выбор в пользу одного из них зависит от направления деятельности, ее масштабов и целей.

Тем не менее, в общих чертах, любой такой документ должен содержать следующие разделы:

✔ Краткое описание деятельности, или аннотация.

✔ Идея проекта, его цель и задачи.

✔ Описание компании.

✔ Аналитические данные об особенностях отрасли, в которой предполагается осуществлять деятельность, и тенденциях ее развития.

✔ Описание целевых рынков.

✔ Анализ конкуренции.

✔ Раскрытие стратегической позиции компании.

✔ Определение возможных рисков.

✔ Маркетинговые решения, планы и стратегии продаж.

✔ Описание операционной деятельности.

✔ Раскрытие технологии и особенностей организации бизнеса.

✔ Определение количества и квалификации персонала, необходимых для реализации проекта.

✔ Определение социальной и экологической ответственности.

✔ Описания условий возможного закрытия бизнеса.

Рассмотрим некоторые разделы более подробно.

Определение идеи проекта, его целей и задач.

Целью бизнес – плана является, прежде всего, демонстрация инвестиционной привлекательности проекта.

Его информация используется для анализа вероятных выгод и рисков от вложения средств.

Важным моментом такого пункта документа является описание идеи, а также модели ее реализации, включающей расчеты результативных показателей.

Исходя из информации о будущем товаре или услуге, опыте предпринимательской деятельности компании, а также ее видении путей реализации проекта, инвестор может определить для себя выгодность вложений, а также оценить степень важности возможных рисков и уровень прибыли.

Таким образом, для того, чтобы привлечь внимание к проекту, разделу об описании идеи и целей инвестиционного проекта необходимо уделить особое внимание.

Описание отрасли, целевых рынков и анализ конкуренции.

При рассмотрении бизнес – плана потенциальный инвестор анализирует, кроме всего прочего, его реалистичность.

Руководство компании должно свободно ориентироваться в той отрасли, в которой планируется открывать или развивать бизнес, а также иметь представление о существующих и потенциальных конкурентах, их деятельности, стратегиях и других особенностях.

В документе должны также раскрываться тенденции отрасли, в которой предполагается осуществление деятельности.

Ориентируясь на них, компания определяет для себя ход действий наперед, разрабатывает стратегию бизнеса и получает возможность оценить вероятные риски.

Четкое представление компании о целевых рынках позволяет разработать правильную маркетинговую стратегию и выбрать наиболее выгодный план продаж.

Организация деятельности и описание возможностей компании.

Раскрытие информации о возможностях компании, ее техническом оснащении и квалификации персонала, также отображается в положениях документа о бизнес планировании.

Кроме этого, финансовый план, оценка эффективности деятельности и анализ ожидаемых показателей, а также другая расчетно – аналитическая информация тоже представляется в документе.

Для потенциального инвестора такие данные, дополненные графиками и схемами, позволяют составить наиболее полное представление об объемах и сроках реализации проекта, возможных выгодах и рисках.

Следует отметить, что бизнес – план составляется не только с целью привлечения инвестиций, необходимых для запуска и реализации того или иного проекта, но и для четкого определения направлений и этапов деятельности компании на будущее, а также планирования получения ею выгод.

Он может корректироваться в соответствии с изменениями условий внешней среды или некоторых других факторов.

Бизнес – план и законодательство Украины.

В настоящее время существует несколько официальных документов, определяющих примерную структуру документа о планировании бизнеса и методику его разработки.

Среди них можно выделить:

✔ Приказ об утверждении примерной структуры бизнес-плана инновационного проекта.

Таким образом, бизнес – план компании является обобщающим документом, раскрывающим потенциал направлений деятельности, а также окупаемость и перспективы реализации тех или иных проектов.

Разработка, составление бизнес-плана инновационного, венчурного бизнес-проекта

Услуги бизнес-планирования и разработка бизнес-планов для всех регионов Украины

Использование современных электронных средств коммуникации, обеспечивающих текстовую, голосовую связь и видеосвязь через Интернет, позволяет нам предоставлять качественные услуги бизнес-планирования дистанционно, по всей территории Украины  в независимости от удаленности инициатора бизнес-проекта. Для инициаторов бизнес-проектов, проживающих в удалённости от крупных городов, мы разрабатываем бизнес-планы такого же высокого качества, как и для клиентов из мегаполисов. Для этого нужен лишь компьютер и доступ в интернет.

Название услуги:

Разработка, составление бизнес-плана инновационного, венчурного бизнес-проекта.

Альтернативное название услуги:

Бизнес-план и бизнес-планирование Разработка, составление бизнес-плана инновационного, венчурного бизнес-проекта.

Содержание услуги:

Инновационный/венчурный бизнес-проект – проект создания бизнеса, который подразумевает использование новации (новшества) - какой-либо новой идеи, нового изобретения, открытия. В результате реализации инновационного/венчурного бизнес-проекта на рынок выводятся новые товары и услуги, обладающие новыми свойствами.

Инновационный/венчурный бизнес-проект – это одновременно и план и процесс осуществления инновации.

Высокий уровень неопределённости относительно успеха или провала инновационного бизнес-проекта на рынке определяет высокий уровень инвестиционных рисков. Поэтому инновационные проекты относятся к категории венчурных бизнес-проектов (англ. venture — рискованный), а бизнес, создаваемый на основе осуществления инноваций называют венчурным бизнесом .

С инвестиционной точки зрения инновационный бизнес-проект является венчурным (с высоким уровнем инвестиционного риска).

С маркетинговой точки зрения такой бизнес-проект является инновационным (приводит к появлению на рынке новых продуктов и услуг, радикально отличающихся от аналогов или не имеющих аналогов).

Разработку полноценного бизнес-плана инновационного/венчурного бизнес-проекта можно начинать с момента, когда бизнес-идея окончательно «вызрела» и получила материальное воплощение в виде ПРОМЫШЛЕННОГО ОБРАЗЦА ПРОДУКЦИИ и технологии производства или в виде технологии оказания услуги.

Если существует только бизнес-идея или изготовлен ЛАБОРАТОРНЫЙ ОБРАЗЕЦ ПРОДУКЦИИ, то необходимо завершить экспериментальную стадию проекта и лишь затем приступать к разработке бизнес-плана.

Документ «Бизнес-план» инновационного/венчурного бизнес-проекта по своей структуре принципиально не отличается от традиционного бизнес-плана и может быть составлен в форматах UNIDO. ЕБРР. KPMG .

Технология разработки бизнес-плана инновационного/венчурного бизнес-проекта отличается от разработки бинес-плана традиционного бизнес-проекта тем, что требуется более подробное описание новшества, нового продукта, новой технологии, а также сбор убедительной аргументации в пользу успешности выведения нового продукта на рынок.

Также спецификой бизнес-плана инновационного/венчурного бизнес-проекта является то, что его пользователями (оценщиками бизнес-проекта) будут являться венчурные инвесторы. Поэтому содержание и оформление бизнес-плана инновационного/венчурного бизнес-проекта должно являться формой активной презентации бизнес-проекта, направленной на представление бизнес-проекта венчурным инвесторам.

При разработке бизнес-плана в любом формате наша компания разрабатывает интерактивную  бизнес-модель предприятия, которая является инструментом финансового анализа бизнес-плана и источником получения необходимых финансовых показателей.

  • электронный документ в формате MS Excel
  • электронная копия документа на компакт-диске в одном экземпляре.
  • Параметры документа «Бизнес-план» и условия подготовки:

  • печатный документ в одном экземпляре (полноцветная печать, на русском языке)
  • электронные копии документов в форматах PDF и MS Word по 1 экземпляру
  • общий объем – 30-50 страниц основного документа и Приложения 20-70 страниц
  • шрифт - Arial, размер шрифта - 11 pt. межстрочный интервал - 1, формат A4
  • оформление – в виде брошюры, стилизованный титульный лист. 
  • Факторы влияния на срок и цену:

  • Цель разработки бизнес-плана и масштаб проекта.
  • Необходимый объём сбора информации о рынке.
  • Необходимая «глубина» и вариативность анализа.
  • Сложность технологии производства.
  • Объём и качество имеющейся информации у заказчика.
  • Участие представителей заказчика в процессе бизнес-планирования.
  • Место реализации бизнес-проекта.
  • Стадия реализации бизнес-проекта.
  • Срок на подготовку бизнес-плана.
  • Наши преимущества:

  • Большой практический опыт в менеджменте и разработке  бизнес-планов .
  • Выбор оптимального для заказчика способа составления  бизнес-плана .
  • Наши  бизнес-планы  понятны и обоснованы.
  • Наши  бизнес-планы  легко воспринимаются .
  • Наши  бизнес-планы  презентабельны.
  • Наши  бизнес-планы  убедительны.
  • Пример бизнес плана для гостиного дома

    Бизнес план - это печатный документ, описывающий суть бизнеса, стратегию маркетинга и сбыта, финансовое обоснование, отчет-прогноз о затратах и доходах. Бизнес план является своеобразной дорожной картой развития бизнеса, может прогнозировать будущее предприятия и помогает избежать «дорожных ям». Время, потраченное на составление бизнес плана, внесение в него корректировок и поддержание его актуальности - это удачная инвестиция, которая обязательно принесет свои дивиденды в долгосрочной перспективе.  Ваш бизнес план должен соответствовать общепринятым принципам написания и форме. Каждый раздел должен содержать специфические элементы и освещать определенные вопросы, которые могут возникнуть у пользователей вашего бизнес плана во время его прочтения.

    На сегодняшний день можно найти множество готовых бизнес-планов под любой вид деятельности. Однако лучше сделать его самостоятельно. Пример бизнес план вы найдете ниже.

    Оформление и содержание бизнес плана

    Оформить бизнес план лучше в форме реферата, например в скоросшивателе. На обложке следует указать название бизнеса, ФИО директора (ов), адрес, телефон, электронный адрес и сайт в интернете (если есть), дату составления.

    Пример:

    Гостиный дом «Тамара»

    Директор Станкевич Екатерина Юрьевна

    Адрес: с. Степановка-1, Запорожская обл. Украина

    Тел. 8(0612)555555

    Tamara-azov-sea.ua

    Информацию с обложки следует перенести на титульную страницу. Если у вас есть логотип, вы можете его вставить во время составления бизнес плана. Следом непременно должно идти содержание - перечень глав и разделов вашего документа. Это даст пользователю общее представление о структуре бизнес плана и позволит упростить поиск необходимых финансовых или иных данных по документу.

    Краткое содержание бизнес плана

    Краткое содержание представляет собой пояснительную записку, в которой вы раскрываете цель составления бизнес плана, для чего, собственно он нужен. Вы хотите получить деньги для организации собственного производства тротуарной плитки с нуля? Или вам нужны кредитные средства для модернизации производства? За счет каких ресурсов вы собираетесь погашать кредит и в какие сроки? А может, вы ищете партнера, которому бы продали долю в своем бизнесе? Об этом лаконично и понятно должно повествовать краткое содержание. Как составить краткое содержание? Возьмите по одному ключевому абзацу из каждой главы.

    Текст этого раздела не должен занимать более половины страницы, но при этом должен содержать информацию о:

  • бизнес концепции, продукте, рынке и конкурентном преимуществе продукта на рынке
  • финансовых функциях, включающих в себя такие показатели, как объем продаж и прибыль
  • финансовых потребностях предприятия, сколько капиталовложений требуется для запуска или расширения бизнеса, каким образом они будут осваиваться и каковы их источники
  • текущем состоянии бизнеса, деятельности компании, ее организационно-правовой форме, дате основания, основных владельцах и ключевых сотрудниках (для бизнес планов по расширению).
  • Описание бизнес ниши

    При составлении бизнес плана необходимо в первую очередь коротко пояснить, к какой отрасли относится предприятие. Описывая бизнес нишу, нужно дать представление о текущем положении дел в отрасли, рассказать об основных игроках рынка, его текущих тенденциях, дать прогноз на будущее. Исследование отрасли делается для того, чтобы можно было, опираясь на эту информацию, объяснить, какие именно события на рынке могут помочь или помешать развитию вашего бизнеса. При этом следует оперировать достоверными данными и приводить источники получения информации. Как составить бизнес план, который поможет вам получить инвестиции? Помните, что инвесторы и банкиры хотят знать реальные данные, а не давать деньги под предположения и чаяния.

    Обоснуйте выбор организационно-правовой формы предприятия (частное предприятие, общество с ограниченной ответственностью, акционерное общество или корпорация). В заключении обязательно рассмотрите вопрос о целевой аудитории. Очертите возрастную группу, пол, род занятий, средний доход и потребительскую способность, круг предполагаемых интересов ваших потенциальных покупателей. Пример бизнес плана, представленный ниже, наглядно покажет, как это сделать. От этого в последующем будет зависеть маркетинговая стратегия вашего предприятия. Как написать эффективный бизнес план? Для этого нужно точно знать, кто будет конечным потребителем.

    Пример описания бизнес ниши

    Функционирование гостиного дома относится к отельному и туристическому бизнесу. Поскольку бизнес планом предусмотрена организация гостиного домав с. Степановка-1, Запорожской области, Украина, для анализа отрасли был проведен обзор туристической отрасли Украины. Что касается туристической отрасли в целом, динамика ее развития напрямую коррелирует с динамикой развития экономики страны в целом. На сегодняшний день туристическая отрасль переживает нелегкие времена. По данным Госкомстата Украины в 2013 году страну посетило 488496 иностранца с целью туризма. Из них 270689 - граждане РФ, которые в этом году вряд ли захотят снова посетить Украину. Граждане других стран, скорее всего, отложат поездку, когда в стране станет более спокойно. Что касается внутреннего туризма, то ситуация здесь такая же. В связи с тем, что весь юг и юго-восток Украины находится в потенциальной опасности ведения военных действий, украинцы предпочитают либо отказаться от отдыха, либо провести отпуск за рубежом.

    Большинство муниципальных средств размещения в 2014 году принимают не туристов, а беженцев. Таким образом, объем предоставленных услуг за 8 месяцев 2014 года значительно упал по сравнению с 2013 годом.

    Однако в долгосрочной перспективе есть основания делать оптимистические прогнозы. Громкие события на Украине приковали внимание миллионов людей по всему миру к этой стране. Многие иностранцы уже ждут удобного и, главное, безопасного момента, чтобы посетить Украину. Кроме того, на фоне повышения курса доллара по отношению к гривне цены на услуги для иностранцев на Украине гораздо ниже, чем в развитых странах, что будет способствовать повышению спроса на туризм.

    Следует учитывать, что требования к качеству предоставляемых услуг в сфере туризма будут расти. Иностранные туристы в отдыхе ценят простоту и комфорт. В прошлом менее прихотливые к бытовым условиям украинцы за время кризиса отечественного туризма посетят страны, где сервис на более высоком уровне, и не захотят уже пользоваться услугами более низкого качества даже по низкой цене.

    Таким образом, в долгосрочной перспективе на 3-5 лет туризму стоит готовиться к повышению спроса и готовить качественно новые предложения на рынке услуг средств размещения.

    Предлагается организационно-правовая форма бизнеса в виде физического лица-предпринимателя. Данная форма является самой простой с точки зрения налогообложения и допустимой, поскольку проект малобюджетный.

    Пример бизнес план: гостиный дом «Тамара», будучи участником рынка средств размещения и туристических услуг, рассчитан в первую очередь на семейный отдых. Поскольку проект малобюджетный, то он ориентирован на украинские семьи со средним уровнем дохода и на гостей из ближнего и дальнего зарубежья с небольшим бюджетом. Среднестатистическая семья, как правило, имеет 1-2 детей и, соответственно, состоит из 3-4 человек. Отдыхает на морском побережье 7-12 дней. При этом предпочтение отдается полному пансиону и населенным пунктам с развитым уровнем инфраструктуры.

    Описание продукта или услуги

    Описание бизнеса может быть от нескольких абзацев до нескольких страниц. Составляя описание бизнеса, следите за тем, чтобы пользователю бизнес планабыло понятно, что за продукт или услугу вы предлагаете, в чем его (ее) уникальность, то есть чем продукт (услуга) отличается от существующих на рынке предложений. Далее опишите факторы, которые сделают ваш бизнес успешным и прибыльным. Как написать бизнес план хорошо? Пишите честно. Аргументируйте, за счет чего ваш бизнес станет конкурентоспособным. Аргументация должна быть убедительной. Цифры убеждают лучше всего.

    Если вы консультировались у специалистов и получили положительные отзывы о вашей идее, их мнение станет веским аргументом в пользу вашего бизнес плана.

    Пример бизнес план:

    Гостиный дом «Тамара» будет представлять собой мини-отель с небольшой благоустроенной территорией, на второй линии от побережья Азовского моря. Номерной фонд составляет 32 комнаты. Среди которых 3- и 4-местные номера с удобствами. Также на территории мини-отеля будет расположен административный корпус, столовая, детская игровая площадка, беседки и мангалы. Территория будет благоустроена: высажены многолетние зеленые растения, обустроены клумбы с цветами.

    Строительство корпусов планируется из модульных конструкций по канадской SIP-технологии.

    Главными конкурентными преимуществами гостиного дома «Тамара» будут:

  • максимальный комфорт по минимальной цене
  • отдых на чистом побережье теплого моря
  • достаточный уровень развития инфраструктуры.
  • Достичь этих преимуществ поможет следующее:

    1. Географическое место расположения. Степановка-1 - поселок, в котором курортная отрасль только начала развиваться, однако в населенном пункте уже расположено несколько крупных объектов туризма, в том числе пансионат одного из промышленных гигантов Украины «Запорожсталь». В селе есть рынок, на базах отдыха, расположенных в пешеходной доступности, находятся кафе и ночные клубы. При этом поселок не перегружен уличной торговлей и объектами промышленной инфраструктуры, как более крупные населенные пункты. К тому же не слишком большое засилье туристических объектов сохранило песчаное побережье здесь в практически первозданном виде. Море здесь чище, чем в городах и крупных поселках.
    2. Использование SIP-технологий в строительстве. Данная технология широко применяется как в строительстве отелей, так и жилых домов по всей Европе, в США и Канаде. На отечественном рынке SIP-панели появились сравнительно недавно, но уже завоевали доверие и широкую популярность среди разных слоев населения. Данная технология имеет ряд преимуществ, детальное описание которых можно найти в интернете на сайтах, посвященных строительству. Одним из главных его преимуществ является сравнительно низкая стоимость и короткие сроки строительства, привлекательный внешний вид, не требующий дополнительной отделки помещений. Все это снизит затраты и уменьшит стоимость услуг размещения.
    3. Особенности планировки. В большинстве отелей среднего и выше класса в основном строят 2-местные номера, оплата при этом взимается за номер, а не за койко-место. На дешевых базах отдыха, с целью экономии пространства, номера предлагают на 4 и более спальных места, взимая плату при этом за количество человек, а не за номер. Поскольку гостиный дом «Тамара» ориентирован на семейный отдых, планировка номеров предполагает комнаты на 3-4 кровати и плата при этом будет взиматься за номер. Это оптимальное соотношение, которое учитывает как интересы отдыхающих, так и прибыль владельца.
    4. При строительстве не будет дополнительных затрат на бассейн, но при этом будет организовано место досуга как для взрослых (беседки), так и для детей (игровая площадка).

    Расчетная часть бизнес плана

    Как составить расчетную часть бизнес плана? Посчитать расходы на проект и доходы от его реализации за несколько лет. Начать лучше с расходной части.

    Пример бизнес план

    Затраты:

    Покупка земельного участка - 10 000 у.е.

    Строительство 250 у.е./м² х (32 номера х 12 м²) х коэффициент помещений общего пользования 1,3 + административный корпус и столовая (100 м²) = 600 м² х 250 у.е./м²= 150000 у. е.

    Обустройство территории и приобретение мебели - примерно 20% от затрат на строительство = 150000 у. е. х 0,3 = 30000 у.е.

    Итого затраты единоразовые: 190 000 у. е.

    Коммунальные платежи в месяц составляют примерно 0,5 у.е /м² х 600 м² = 300

    Зарплата персонала (администратор, горничная, садовник-охранник) в месяц 2500 у.е

    Курортный сезон на Азовском море начинается в мае и заканчивается в сентябре, т. е длится примерно 5 месяцев в среднем по 30 дней каждый - значит, примерно 150 календарных дней в году.

    Коммунальные платежи за сезон 300 у. е.*5 = 1500 у. е.

    Зарплата за сезон 2500 у. е. х 5 месяцев = 12500

    Доходы от функционирования

    30 у. е за номер х 32 номера = 960 у.е в день

    Доход за сезон с учетом недозагруза в 20% составит 960 у. е. * 150 дней * 0,8 = 115200 у.е

    Ремонт или другие крупные затраты предполагаются не ранее 3 лет после начала работы гостиного дома. Таким образом доход за 3 года составит 115200*3=345600

    Теперь вычтем затраты из доходов: 345600 - 190000 - 3 х (1500+12500)=113000.

    Пример бизнес план показал, что проект окупится за два с небольшим года и уже на третьем принесет чистую прибыль.

    Так как составить бизнес план, чтобы он работал? Написать такой, под который вы бы сами одолжили денег.

    Буду благодарен, если поделитесь этой статьей в социальных сетях:

    Образец бизнес-плана

    вашему вниманию приложение содержит конкретный пример разработки бизнес -плана

    при открытии недорогого ресторана. Такой бизнес -план целесообразно составить в

    любом случае, даже если он не потребуется для обоснования вашей деятельности.

    Составление бизнес-плана поможет вам более четко представить стоящие перед вами

    задачи и объемы разнообразных работ, связанных с открытием ресторана,

    Руководство. Ресторан откроют три управляющих. Назовем их условно

    Михаил Лобанов (долевое участие - 30%), Валя Евтеева (30%) и Слава Лозинский

    (40%). М. Лобанов ответственен за снабжение, приготовление блюд и уборку,

    В.Евтеева - за сервировку столов, кассу и общее администрирование. Она имеет

    опыт работы в заводской столовой и в настоящее время посещает курсы по бизнесу,

    чтобы повысить свои знания бухгалтерии и маркетинга. Миша работал поваром во

    время службы в армии. С.Лозинский предоставляет инвестиции и кредит для ведения

    #1 Milena

    Milena

    Незнакомец

    Пользователи Cообщений: 3

    Отправлено 16 July 2010 - 18:29

    #2 Iceborn

    #3 Milena

    Отправлено 21 July 2010 - 20:41

    Не слышал о таком. Это они на развитие бизнеса деньги дают?)

    Дают, и очень даже легко

    1. Сначало необходимо придумать свою историю бизнеса, и написать бизнес-план (в ЦЗ дают образец и полностью помогают в написании). Я нашла кучу информации и образцов б-плана + фин расчетов в интернете, просто кусками подставила в свой и все.

    2. Дальше необходимо пройти 2-х недельное бесплатное обучение по предпринимательству (но мне разрешили написать заявление на директора и отказаться, не успевала по времени к защите, да и надо было ехать в Донецк, вообщем нашли уважительные причины)

    3. Потом недельная стажировка на каком-нибудь ЧП, но мне негде было проходить стажировку и заботливые сотрудники ЦЗ все сами за меня оформили, и я даже ни куда не ходила.

    4. Дальше - оценка бизнес плана в торгово промышоенной палате, тут если непроходили курсы предпринимателя то придеться выложить 120грн, но это ничего по сравнению с той суммой которую вы получите.

    5.Все- дальше совсем не старшная душевная комисия, и бежим регистрировать ЧП и деньги у Вас в кармане

    Но размер помощи зависит от вашей зарплаты за последние 6мес, и ни если увольнялись по собственому желанию, то пособие начнут платить только через 3-мес.

    #4 levarv

    levarv

    Незнакомец

    Пользователи Cообщений: 8

    Источники: www.tradeukraine.com.ua, www.progressive-management.com.ua, moedelo.pro, msd.com.ua, biznet.kiev.ua

    Категория: Общество с ограниченной ответственностью | Добавил: vasilalekse (24.06.2015)
    Просмотров: 936 | Рейтинг: 0.0/0
    Всего комментариев: 0
    avatar

    Вход на сайт

    Поиск